Optimisation des processus de paie avec l'IA pour les gestionnaires

 Cette formation s'adresse aux gestionnaires de paie souhaitant intégrer des outils d'intelligence artificielle pour automatiser les tâches répétitives, réduire les erreurs et optimiser les délais. À travers des cas concrets et des ateliers pratiques, les participants apprendront à sélectionner, paramétrer et exploiter des solutions d'IA adaptées à leur structure, tout en garantissant la conformité réglementaire. La formation inclut également une analyse des impacts organisationnels et une méthodologie pour déployer ces outils en entreprise.

Public concerné

Toute personne en charge de la gestion de la paie en entreprise souhaitant moderniser ses processus grâce à l'intelligence artificielle.

Prérequis

Avoir une expérience minimale d'un an dans la gestion de la paie ou être en cours de formation sur ce sujet. Connaissances de base en logiciels de paie.

Objectifs

Programme

Introduction à l'intelligence artificielle pour la paie

Définition des concepts clés de l'IA dans un contexte paie. Présentation des cas d'usage concrets : traitement des bulletins, détection des anomalies, calculs automatisés. Comparaison des solutions disponibles sur le marché et critères de sélection.

Automatisation des tâches récurrentes en paie

Ateliers pratiques sur l'identification des processus répétitifs (entrées/sorties de données, calculs de cotisations). Paramétrage de règles métiers dans des outils d'IA dédiés. Exercices sur des scénarios réels avec analyse des gains de temps.

Conformité et sécurité dans l'utilisation de l'IA

Cadre légal et réglementaire autour de l'automatisation des données sensibles. Bonnes pratiques pour sécuriser les données de paie. Rôle du RGPD et des conventions collectives dans le choix des outils. Études de cas sur les risques et les sanctions.

Intégration et déploiement de l'IA dans son service

Méthodologie pour évaluer la maturité digitale de son service. Étapes clés pour un déploiement réussi : formation des équipes, gestion du changement, suivi des performances. Présentation d'un plan d'action personnalisé.

Atelier pratique et certification

Mise en situation professionnelle : configuration d'un outil d'IA pour un cas réel. Évaluation des compétences acquises. Remise d'une attestation de formation.

Modalités d'évaluation

Évaluation continue via des exercices pratiques et validation finale par une attestation de compétences.

Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.