Manager une équipe agile : méthodes et outils pour une performance opérationnelle optimisée : programme complet | Jobconnex

La transformation des métiers accélère. La formation Manager une équipe agile : méthodes et outils pour une performance opérationnelle optimisée vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation aborde les fondamentaux du management agile adaptés aux réalités des entreprises. Elle permet de comprendre comment structurer le travail d'équipe autour de cycles courts, d'améliorer la collaboration et de renforcer l'autonomie des collaborateurs. Les participants apprennent à identifier les leviers d'efficacité immédiate, à adapter les outils agiles à leur contexte métier et à mesurer l'impact des nouvelles pratiques sur la performance collective. Ni théorie excessive ni jargon superflu : une approche pragmatique pour des résultats concrets.

Objectifs

• Maîtriser les principes fondamentaux du management agile et leur application concrète", "Savoir structurer des cycles de travail courts et itératifs adaptés à son équipe", "Identifier et lever les freins à l'agilité dans son environnement professionnel", "Déployer des outils de collaboration agile sans alourdir les processus existants", "Mesurer l'impact des nouvelles pratiques sur la performance et l'engagement des équipes"]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux du management agile pour une équipe performante", "content": "Introduction : pourquoi l'agilité dans les équipes traditionnelles ? Définition des valeurs et principes agiles appliqués au management. Différence entre agilité méthodologique et posture managériale. Analyse des freins courants à l'adoption de l'agilité en entreprise. Présentation d'un cadre d'action simple : les 5 piliers d'un management agile efficace (objectifs clairs, feedback régulier, autonomie, adaptabilité, mesure de résultats). Exercice pratique : évaluer sa propre équipe selon ces 5 piliers. Étude de cas : transformation réussie d'une équipe opérationnelle dans un cadre non-tech.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).