Manager un projet Agile : méthodes et outils concrets pour entreprises : programme complet | Jobconnex

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Manager un projet Agile : méthodes et outils concrets pour entreprises en fait partie.

Cette formation pratique vise à professionnaliser la gestion de projet en intégrant les principes Agile dans un cadre entrepreneurial. Pas de théorie superflue : méthodes, outils et études de cas adaptés aux réalités des équipes. Les participants repartent avec une boîte à outils prête à l’emploi pour lancer, piloter ou transformer un projet en mode Agile. Adapté aux contraintes des entreprises : budget serré, délais serrés, objectifs clairs.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter un projet Agile : du cadre théorique à l’action terrain", "content": "Introduction aux méthodes Agile : historique, valeurs et principes. Différences entre Scrum, Kanban et hybrides. Sélection du cadre adapté à son projet. Constitution d’une équipe Agile performante : rôles, responsabilités, complémentarité. Atelier : définition d’un objectif projet et découpage en user stories. Outils concrets : utilisation de Jira, Trello ou Azure DevOps pour le suivi des sprints. Gestion du backlog : priorisation avec MoSCoW, évaluation des tâches. Rituels Agile en pratique : daily stand-up, sprint planning, review et rétrospective. Mesure de la performance : indicateurs clés (vélocité, taux de livraison). Études de cas : analyse de projets Agile réussis et échec, leçons tirées. Pla

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).