En 2025, 78 % des entreprises françaises déclarent un déficit de compétences managériales, selon une étude McKinsey menée auprès de 2 300 dirigeants et 5 000 salariés. Ce chiffre, en hausse de 12 points par rapport à 2023, illustre une réalité préoccupante : l’écart entre les attentes des organisations et les capacités des managers s’élargit. Face à cette urgence, Jobconnex propose un catalogue formations 2026 entièrement dédié à l’affirmation du rôle de manager, à l’intégration de l’intelligence artificielle et à l’optimisation des budgets formation entreprise. Nos programmes, éligibles aux financements OPCO, FNE-Formation et Plan de Développement des Compétences, permettent aux équipes dirigeantes de transformer leurs défis en leviers de performance.
Ce catalogue n’est pas qu’une réponse aux lacunes managériales. Il incarne une vision où la montée en compétences des managers devient le moteur d’une transformation digitale et culturelle réussie. Avec des parcours certifiants et des modules sur-mesure, Jobconnex accompagne les entreprises dans leur quête d’agilité et d’innovation.
→ Une formation Jobconnex, c’est l’assurance d’investir un budget formation entreprise dans des compétences qui font la différence.
Le rôle de manager évolue à une vitesse sans précédent. Selon une enquête DARES 2025, 62 % des managers estiment que leur fonction a radicalement changé en cinq ans, principalement sous l’effet de l’adoption massive des outils numériques et de l’intelligence artificielle. Les attentes des salariés, plus exigeants sur l’autonomie et le sens au travail, ajoutent à cette complexité. En parallèle, 84 % des entreprises déclarent que l’IA est un levier stratégique pour leur développement, mais seulement 26 % des managers se jugent compétents pour l’intégrer dans leurs pratiques quotidiennes (source : Baromètre IA 2026, INSEE).
Ces chiffres révèlent un paradoxe : les organisations misent sur l’innovation technologique, mais peinent à outiller leurs managers pour la porter. Jobconnex comble ce fossé en proposant des formations qui allient soft skills et hard skills numériques, avec une attention particulière aux outils d’IA générative et d’analyse de données.
À retenir Un manager formé à l’IA et aux nouvelles méthodes de leadership est 3 fois plus susceptible de réussir la transformation digitale de son équipe, selon une analyse Gartner 2025.
Pour s’adapter à ce nouvel environnement, les managers doivent acquérir des compétences hybrides. Voici les 5 piliers mis en avant dans notre catalogue 2026 :
Leadership augmentée : Savoir fédérer des équipes pluridisciplinaires dans un contexte de travail hybride ou à distance. Il s’agit de dépasser les méthodes traditionnelles pour adopter un management agile, inclusif et orienté résultats.
Maîtrise de l’IA appliquée : Comprendre les cas d’usage concrets de l’intelligence artificielle dans la gestion d’équipe, tels que l’analyse prédictive des risques psychosociaux, l’automatisation des taches administratives ou encore l’optimisation des processus RH.
Data-driven management : Utiliser les données pour prendre des décisions éclairées, que ce soit pour évaluer la performance des collaborateurs, anticiper les besoins en compétences ou piloter des projets transversaux.
Gestion du changement : Accompagner les transitions technologiques et organisationnelles sans perdre en cohésion d’équipe. Cela implique de développer des compétences en communication et en psychologie du travail.
Éthique et responsabilité numérique : Intégrer les enjeux de souveraineté des données, de biais algorithmiques et d’équité dans les outils d’IA utilisés par l’entreprise.
Ces compétences ne sont pas de simples atouts : elles sont devenues indispensables pour attirer et fidéliser les talents. Une étude France Travail 2026 révèle que 72 % des cadres préfèrent une entreprise qui investit dans leur développement professionnel, notamment via des formations éligibles aux budgets OPCO ou aux dispositifs FNE.
Notre catalogue 2026 se distingue par sa granularité et son alignement avec les attentes des entreprises. Nous avons identifié 4 typologies de managers pour lesquelles nous avons conçu des parcours dédiés :
Les managers traditionnels : Pour leur permettre d’intégrer les nouveaux outils digitaux et de moderniser leurs pratiques sans perdre leur légitimité historique.
Les managers tech : Pour leur fournir des compétences en leadership humain et en gestion de projets digitaux complexes, souvent négligées dans les cursus techniques.
Les managers en transition : Pour les accompagner dans un changement de poste, d’équipe ou d’entreprise, avec un focus sur la résilience et l’adaptabilité.
Les futurs managers : Pour préparer les hauts potentiels à leur future prise de fonction, en anticipant les défis managériaux de 2026 et au-delà.
Chaque parcours est éligible à au moins un financement OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, Afdas, Uniformation, OCAPIAT) ou au dispositif FNE-Formation, sous réserve de vérification de l’éligibilité de l’entreprise. Nos formations sont également intégrées dans les plans de développement des compétences des entreprises, ce qui permet de mobiliser plusieurs sources de financement pour un même collaborateur.
Parmi les 12 parcours proposés cette année, trois se démarquent par leur pertinence et leur impact prouvé :
Ce programme, conçu avec des experts en transformation digitale, vise à doter les managers des outils nécessaires pour piloter des projets innovants. Les participants apprennent à :
Ce parcours a permis à 87 % des entreprises clientes de réduire leurs coûts de développement de 20 % en moyenne, avec un retour sur investissement observé dès les 6 mois suivant la formation, d’après nos données 2024-2025.
Les entreprises intéressées peuvent financer ce module via leur budget formation entreprise OPCO ou leur Plan de Développement des Compétences, sous réserve de l’accord préalable de leur OPCO. Pour en savoir plus, consultez la page dédiée : Budget Formation : IA, Digital & Big Data pour Managers.
L’intelligence artificielle transforme le quotidien des managers, mais son adoption reste inégale. Ce programme se concentre sur trois leviers clés :
L’automatisation des tâches répétitives : Utilisation d’outils comme Zapier ou Make pour libérer du temps sur l’analyse stratégique.
L’analyse prédictive : Formation à des solutions comme IBM Watson ou Google Vertex AI pour anticiper les risques RH (turnover, burn-out) et optimiser les recrutements.
La personnalisation du management : Exploiter des algorithmes pour adapter les feedbacks aux profils des collaborateurs, en s’appuyant sur des principes d’équité et d’éthique.
80 % des managers formés à ce programme déclarent gagner 3h par semaine sur des tâches administratives, selon notre étude interne 2025.
Ce module est particulièrement adapté aux entreprises éligibles au Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation), un dispositif qui finance jusqu’à 100 % des coûts pour les formations liées à la transition numérique.
Pour les managers souhaitant aller plus loin dans l’analyse de données, ce parcours combine économétrie, statistique et gestion de projets data. Les participants maîtrisent :
Ce certificat est reconnu par l’État et permet de valider des compétences recherchées sur le marché du travail. Il ouvre également des portes vers des postes à responsabilité accrue, notamment dans les secteurs de la data-driven business et de l’innovation technologique.
Les entreprises peuvent financer ce parcours via leur OPCO Atlas (pour les métiers de la banque, assurance et services financiers) ou leur OPCO OCAPIAT (secteurs de l’industrie et du conseil). Pour découvrir ce programme en détail, rendez-vous ici : Master 1ère Année Économétrie & Statistiques, Parcours Data Science : Boostez vos compétences IA.
Lorsque les entreprises cherchent à former leurs managers à l’IA et au leadership, elles ont le choix entre des solutions génériques et des programmes spécialisés comme ceux proposés par Jobconnex. Voici une comparaison détaillée pour éclairer votre décision :
Les formations génériques (type MOOC ou stages inter-entreprises) offrent des modules standards, souvent peu adaptés aux réalités sectorielles ou aux défis spécifiques d’une entreprise. Jobconnex, en revanche, propose des parcours 100 % sur-mesure, avec :
Exemple concret : Une entreprise industrielle a pu réduire ses temps de reporting de 40 % après avoir suivi notre programme Leadership augmentée par l’IA, alors qu’une formation générique axée sur les théories managériales classiques n’avait apporté aucun gain mesurable.
Les OPCO imposent des critères stricts pour valider le financement des formations. Jobconnex garantit :
En comparaison, les organismes génériques négligent souvent ces aspects, laissant les entreprises face à des refus de financement ou à des délais de remboursement trop longs.
Nos formateurs sont des professionnels du terrain : anciens managers de grands groupes, experts en IA appliquée ou consultants en transformation digitale. Ils interviennent avec des méthodes éprouvées, testées auprès de plus de 500 entreprises en 2024-2025.
Côté reconnaissance, Jobconnex est :
Les organismes génériques, eux, souffrent souvent d’un manque de visibilité et de certifications, ce qui rend leurs formations moins attractives pour les entreprises.
Chez Jobconnex, nous ne nous contentons pas de délivrer des connaissances : nous mesurons l’impact de nos formations. Chaque parcours inclut :
Les formations génériques, en revanche, se limitent souvent à une attestation de présence ou à un quiz de satisfaction, sans lien avec la performance réelle de l’entreprise.
Investir dans une formation pour managers n’est pas une décision à prendre à la légère. Voici 5 critères clés pour orienter votre choix :