Parcours Optimiser la performance des projets par le contrôle de gestion à distance | Jobconnex

Optimiser la performance des projets par le contrôle de gestion à distance propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation propose une approche concrète du contrôle de gestion projet en environnement distant. Les participants apprendront à mettre en place des indicateurs adaptés, à analyser les écarts et à prendre des décisions opérationnelles pour garantir la performance des projets. Des outils digitaux et des méthodologies éprouvées seront présentés pour faciliter le pilotage collaboratif et à distance. Adaptée aux enjeux actuels du travail hybride, cette session intègre des mises en situation et des cas pratiques pour renforcer l'application immédiate des connaissances.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion projet à distance", "content": "Concepts clés : budget, planning, risques. Spécificités du contrôle à distance : outils collaboratifs, rapports automatisés. Identification des besoins en indicateurs pour un pilotage agile.", "duration_hours": 2}, {"module": "Mise en place d'indicateurs performants", "content": "Définition des KPI adaptés au projet et à l'équipe. Méthodes de collecte et d'analyse des données. Présentation d'outils (Excel, Power BI, logiciels dédiés). Cas pratique : création d'un tableau de bord.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des écarts et prise de décision", "content": "Méthodologie d'analyse des écarts (coûts, délais, qualité). Formalisation des actions correctives. Communication des résultats aux parties prena

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).