Créer et piloter une micro-entreprise agile en 2024 : méthodes et outils opérationnels — Montée en compétences | Jobconnex

La transformation des métiers accélère. La formation Créer et piloter une micro-entreprise agile en 2024 : méthodes et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation exclusive accompagne les porteurs de projet dans la mise en place concrète de leur micro-entreprise. Au travers de méthodes éprouvées et d’outils adaptés aux contraintes des petites structures, les participants apprennent à valider leur idée, construire un modèle économique viable et sécuriser le lancement. L’accent est mis sur l’efficacité opérationnelle avec des cas pratiques et des templates directement utilisables. Aucun jargon superflu, uniquement des processus actionnables pour démarrer rapidement et générer du chiffre d’affaires. Idéal pour les entrepreneurs visant une création rapide ou une transition professionnelle sécurisée, avec un focus sur la réduction des risques et l’optimisation des coûts.

Objectifs

• Valider la faisabilité économique et commerciale de son projet avant le lancement", "Construire un business model adapté aux contraintes d’une micro-entreprise", "Rédiger un plan d’action opérationnel pour les 6 premiers mois", "Maîtriser les obligations légales et fiscales spécifiques au statut", "Identifier les leviers pour générer du chiffre d’affaires rapidement"]

Programme

[{"module": "Validation du projet : de l’idée au prototype", "content": "Analyse des critères de pertinence d’un projet de micro-entreprise. Méthode de validation rapide via des tests terrain et des indicateurs quantitatifs. Travail sur des cas concrets pour distinguer les opportunités réelles des idées sans potentiel économique. Atelier : création d’un prototype minimal viable en 1 heure.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construction du business model : outils et bonnes pratiques", "content": "Décryptage des principaux modèles économiques adaptés aux micro-entreprises. Utilisation du Business Model Canvas pour structurer son offre. Focus sur les sources de revenus et les coûts cachés souvent sous-estimés. Exercice : remplir un modèle personnalisé avec son propre projet.", "duration_hou

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).